苹果公司的人工智能发展困境
2022年ChatGPT问世,足以证明人工智能聊天机器人能迅速抓住广大消费者的兴趣 。

对苹果而言 ,打造一款真正智能、交互流畅的语音助手,依托AI模型在设备上完成各类操作,有望刺激消费者更换新款iPhone。
但研发这类产品 ,并非苹果传统硬件优势所在。一名前高管表示:“苹果在此领域存在短板 。我完全相信,单论硬件,他们能打造出外观出众 、品质顶尖的产品 ,可如今竞争的核心已然变成设备的‘大脑’。 ”
一位曾参与Siri升级工作的前员工补充道:“归根结底,苹果是一家顶尖硬件企业,其软件产品只能算差强人意。”
该人士称 ,苹果目前并不具备竞品手中的前沿AI模型 。同时,公司坚守隐私保护原则,无法挖掘关键用户数据来训练模型。今年年初,苹果与谷歌达成合作 ,将谷歌的Gemini模型作为其高阶AI功能的技术底座。
AI模型评测开放平台Arena的总裁阿纳斯塔西奥斯・安杰洛普洛斯解释道:想要打造可在iPhone这类设备本地运行的小型模型,必须先从大型模型入手 。“先采用前沿大模型,再逐步进行模型蒸馏 ,最终得到参数量30亿级别的小型模型,且性能与原版大模型相差无几。”
如今接手苹果AI团队的特尔努斯,面临着激烈的行业竞争 ,这支团队和设计团队一样,人才流失问题十分严重。公司首席软件界面设计师艾伦・戴也已于去年12月离职。
Mate与OpenAI研究中心是挖角人才最积极的两家企业 。二者正发力打造AI消费硬件,与苹果正面竞争 ,并志在全面掌控人工智能生态——这正是史蒂夫・乔布斯早年开创的经营理念。
苹果全球开发者大会将于6月8日举办,库克届时将推出屡次推迟的AI版Siri。他此举的部分考量,是为特尔努斯准备一款重磅AI功能 ,配合定于9月发布的折叠屏iPhone一同亮相 。
不过摩根士丹利分析师伍德里奇认为,由于苹果选择与谷歌合作,Siri的AI能力将极大受制Gemini模型的上限。“如今问题的核心已不再是‘你是否拥有支撑AI布局的自研模型’。 ”
伍德里奇还表示,苹果需要为这款AI语音助手打造一到三项核心实用功能 ,吸引力必须足够强,才能促使老用户换新机 。苹果的长期目标是探索清晰路径,效仿iCloud的盈利模式 ,依托AI软件开辟新收入来源。
即将卸任的库克也为继任者铺路,允许其在人才招揽与AI研发上加大投入。苹果目前已在扩充人员规模,且于上月放弃了长期坚持的现金与债务平衡策略 。截至今年3月的财年 ,公司研发投入达400亿美元,同比增幅约23%。
多名高层高管即将迎来退休,特尔努斯也将获得授权 ,按照自身思路重组高管团队。
一位昔日同事说道:“如果我是约翰(特尔努斯),我会思考如何组建一支敢闯敢拼、心怀愿景的团队,重现公司初创时期的风貌 。”
从某种意义上来说 ,特尔努斯也将延续乔布斯当年的布局。一名前高管回忆道:“2010年乔布斯收购Siri时,有人问他为何要涉足搜索领域。”
“他当时大致是这样回答的:我并非要做搜索,而是要布局人工智能。 ”
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