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　　百度创始人李彦宏5月13日正式提出，AI时代的“度量衡” ，不再是传统的DAU
，应该是DAA（日活智能体数，Daily Active Agents）
。李彦宏认为 ，DAA大致与移动互联网时代的通用度量衡DAU（日活用户数）相对应。“进入智能体时代，衡量一个平台和生态的繁荣
，更应该看的是DAA这个指标，关注有多少Agent在给人类干活 ，并交付结果 。这比无谓的Token消耗
，更接近价值，也更接近本质
。 ”

　　这是行业里首次出现的提法 ，从DAU到DAA
，能干活的Agent已经开始真正意义上渗透我们的日常。李彦宏预测，未来全球日活智能体数（DAA）可能会超过100亿 。

　　除此之外 ，李彦宏还提出了“AI时代进化论”
，主要包括：一是智能体的自我进化，从被动响应到从环境中不断吸取营养来提升自己 ，并主动执行；二是人类个体的自我进化
，从普通个体到超级个体，并学会跟AI共存；三是企业组织的自我进化 ，从人与人的分工协作，到人与智能体的混合编队
，成为超级组织
。

　　“AI入口在重建，人机关系在重塑 ，组织形态在重构
，我们正在进入一个全新的生产力时代。
”李彦宏说 。

　　李彦宏擅长创造互联网技术概念，二三十年间提出的 ，如超链分析 (Link Analysis)
、框计算 (Box Computing)等
，构成了百度企业发展的主要引擎。竞价排名即源自超链分析概念，该概念从提出迄今近30年 ，仍然具备强劲的商业化能力
。

　　AI主角
，不是模型而是应用

　　“过去几年，竞争核心是模型能力 ，谁更聪明、谁更会写 、谁推理更强。但智能体火起来
，说明用户真正买单的不是‘你会不会’，而是‘你能不能帮我把事做完’ ，这标志着AI在从聊天工具向数字员工和代理人转变 。”李彦宏表示，“这是历史上第一次智能体替代了模型
，出圈了！第一次，AI的主角 ，不是模型
，而是应用！ ”

　　他认为，智能体出圈代表着AI的发展从模型阶段走向了应用阶段 ，“它代表着AI将以前所未有的速度向各行各业渗透
，它代表着AI的竞争从智力转向了执行力
。
”

　　Agent价值天花板高于Chatbot

　　当天的百度AI开发者大会上，百度发布通用智能体DuMate（中文名“百度搭子”） ，同步推出移动端App
，与PC端实时互通。

　　在李彦宏看来，Chatbot和Agent将成为两类入口 ，以ChatGPT为代表的Chatbot是第一代入口
，主要解决“信息获取 ”问题；第二代入口是Agent，“解决的是任务完成问题 。比如 ，帮忙处理一批合同
、完成一份深度研究报告、做一个应用等等，每一个任务都有清晰的价值交付
。任务越复杂
，价值越高。
”他判断，“Agent的价值天花板比Chatbot更高 。”

　　针对当下通用智能体分散在各个场景 、用户在不同工具间反复切换的现状 ，李彦宏指出
，“本质上，这些产品都是通用智能体 ，它们不应该分散在各个场景中让用户来回切换
，这些个能力，能不能合并到一个产品
、一个入口 ，让用户不再有选择的痛苦
，不再焦虑？ ”

　　代码Agent或将软件市场扩大10倍

　　“代码能力越来越重要，但代码本身正在变得不值钱
。
”李彦宏分析 ，过去软件行业有两道高墙——高门槛与高成本。“开发和维护一款软件
，需要专业团队、漫长周期 、高昂成本 。因此，只有足够通用、足够大的需求才值得被开发为软件
。”

　　而今 ，代码智能体让两道高墙被打穿。“秒哒这样的代码智能体，让完全不懂代码的人也能直接生成应用
，门槛在消失；与此同时，开发成本正在被压缩到极低 ，甚至接近于零
，成本也在消失 。 ”

　　由此，李彦宏判断 ，“一次性软件
”或者说“日抛型软件”变得合理
，软件正在成为“快消品 ”，软件行业被重新定义。“这并不是一个坏消息
。恰恰相反 ，这是一个巨大的机会
，因为这个市场很可能会被放大10倍。”

　　数字人是AI时代“看得见
”的智能体

　　“以前，一个公司的最小生产力单元是一个团队 ，科技界有‘两张披萨团队’的说法
，就是说团队规模要小到两张披萨就能喂饱 。今天，最小生产力单元变成了一个超级个体 ，就是一个人加上一支智能体编队，我们正迎来一个超级个体崛起的时代
，人人都是超级个体
。”

　　李彦宏指出，“在今天的智能体浪潮驱动下 ，人类个体也在自我进化
，Builder
、Founder、Creator实现了三位一体，每一个开发者 ，同时也是创业者
，更是创造者。 ”

　　“当人类进入智能体时代，我们更加清晰地认识到 ，数字人就是‘看得见’的智能体
，它拥有语音 、表情
、动作，有更强的表现力 ，更容易获得人的信任 。
”

　　李彦宏说
，数字人智能体能实时反馈，能够像人与人交流一样自然；它可以让任务交付不仅有效率 ，也有温度，提供情绪价值
。

　　“未来
，在很多场景下，人们调用智能体、管理任务 、获得服务 ，很可能面对的不是一个聊天框
，而是面对一个数字人。”

　　Agent要能验证
、能闭环

　　“AI能做事，这只是第一步；它能不能判断自己有没有把事情做好 ，才是效率真正被打开的关键 。 ”

　　李彦宏指出
，“如果一个AI，做完事情不知道对不对 ，那对效率的提升一定是有限的；但如果它能自己验证——做错了
，就自己改；改完了，再跑一轮；再优化一轮；慢慢就会形成一个几乎不需要人干预的闭环
。而一旦闭环跑起来 ，很多事情就真的变成了‘没有最好
，只有更好’。
”

　　“能验证、能闭环，智能体就能无限进化 。”李彦宏说
。

　　同时 ，他也指出，Agent时代
，组织也要进行相应进化。

　　“如果AI在进化，企业本身 ，能不能不变？答案很显然：不能 。AI会倒逼整个企业的运行方式发生变化。 ”

　　面向智能体时代
，李彦宏分享了组织自我进化的四点思考：

　　一是更多授权，更少管控
。“在智能体时代 ，过度企业管理往往不是降低风险
，而是在压制创造力。
”

　　二是更快对齐，更少层级 。“减少汇报层级 ，信息直达 、即时决策对AI时代的组织来说
，至关重要
。因为，迭代速度才是企业竞争的护城河。”

　　三是更高人才密度 ，更少人海战术 。“AI时代不是靠堆人提高成功率
，而是靠更优秀的人
、更强的AI能力、更高密度的人才配置，做出更漂亮的结果
。 ”

　　四是更多任务 ，更少分工。“今天AI几乎是全能的，它唯一不能的是知道你的意图
，它不知道你想完成什么任务 。所以我们要通过提示词多给AI派任务，提示词是你的思考过程 ，是人的独特价值
。
”李彦宏表示。

（文章来源：21世纪经济报道）